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Récemment, afin de clarifier l'orientation du développement de l'entreprise et de formuler un plan stratégique plus clair, le propriétaire de FARFLY a invité l'équipe de direction à suivre un cours de trois jours et deux nuits.

Au cours de ce processus d'apprentissage compact et enrichissant, les membres de l'équipe ont travaillé ensemble pour définir les objectifs ambitieux de l'entreprise pour 2025 et, grâce à des discussions et des analyses approfondies, ont résolu les points bloqués actuels dans le processus de mise en œuvre de la stratégie et formulé des solutions pratiques. pour ceux-ci.

Afin d'assurer la bonne réalisation de l'objectif, une série de mesures spécifiques ont été répertoriées en détail, allant de l'optimisation des processus commerciaux à l'amélioration de la qualité des produits, en passant par l'expansion des canaux de marché et le renforcement du travail d'équipe, chaque mesure a été soigneusement étudiée et planifiée.

Dans le même temps, afin de stimuler pleinement l'enthousiasme et la créativité des membres de l'équipe, l'entreprise a également développé un mécanisme d'incitation parfait, qui non seulement reconnaît et récompense le travail acharné des employés, mais encourage également chacun à se remettre constamment en question. eux-mêmes et poursuivre l’excellence.

Le patron souligne toujours que le développement de FARFLY ne peut être séparé des efforts et du dévouement de chaque membre de l'équipe, et que le but de ce parcours d'apprentissage est d'amener toute l'équipe à grandir ensemble et à atteindre un double bonheur matériel et spirituel. On pense que grâce à cette étude, l'entreprise sera plus solide sur la voie du développement futur et que tout le personnel unira ses efforts pour déployer des efforts inlassables pour atteindre l'objectif de 2025.

Dans le même temps, dans le nouveau voyage, tous les membres de FARFLY auront également des convictions plus fermes, des actions plus pragmatiques, pour créer plus de valeur pour les clients et établir une nouvelle référence pour l'industrie.